為深入落實全省“干部素質(zhì)提升年”工作部署，精準(zhǔn)把握國家政策導(dǎo)向，搶抓地方化債與投融資新政機遇，同時強化招標(biāo)采購領(lǐng)域?qū)I(yè)能力。2025年5月，長興公司分批次組織人員赴武漢參加系列專題培訓(xùn)，系統(tǒng)提升團隊政策應(yīng)用與業(yè)務(wù)實戰(zhàn)水平，為高質(zhì)量謀劃2025年項目筑牢基礎(chǔ)。

（一）政策為綱：深學(xué)新政，把準(zhǔn)發(fā)展脈搏 

5月上旬，長興公司積極響應(yīng)行業(yè)政策變化，組織前期部、澴川建筑人員赴武漢參加湖北省招投標(biāo)協(xié)會主辦的“2025年度上半年全省招標(biāo)采購從業(yè)（監(jiān)管）人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。培訓(xùn)聚焦《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》等最新政策，專家結(jié)合建筑行業(yè)實務(wù)，深入解讀評標(biāo)專家管理、招標(biāo)風(fēng)險防控等關(guān)鍵內(nèi)容，并通過政府采購質(zhì)疑應(yīng)對案例精析，幫助學(xué)員掌握高效處理策略，全面提升法律法規(guī)意識和實戰(zhàn)能力。

5月中旬，公司領(lǐng)導(dǎo)率前期部、資產(chǎn)部、融資部一行人員赴武漢參加“2025年‘兩重’‘兩新’等優(yōu)質(zhì)項目籌備與謀劃、存量資產(chǎn)盤活、超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債申報等高級研修班”。培訓(xùn)緊扣“兩重”（重大戰(zhàn)略、重點領(lǐng)域）和“兩新”（設(shè)備更新、消費品以舊換新）、超長期特別國債、專項債申報、存量資產(chǎn)盤活等熱點。中國經(jīng)濟體制改革研究會理事林曉東系統(tǒng)解讀《關(guān)于持續(xù)推進城市更新行動的意見》，中國政法大學(xué)專家王小文則通過案例剖析地方政府隱性債務(wù)化解路徑，為參訓(xùn)人員明晰政策落地方向。 

（二）靶向攻堅：多維賦能，破解實操難

兩場培訓(xùn)均以“政策+案例”模式展開，內(nèi)容直擊實務(wù)關(guān)鍵。

分別聚焦招標(biāo)采購：深化評標(biāo)政策理解，優(yōu)化風(fēng)險防控機制，提升政采質(zhì)疑應(yīng)對效率；風(fēng)險防控：專家剖析地方政府隱性債務(wù)化解案例，提煉合規(guī)融資“負(fù)面清單”；項目謀劃：專家結(jié)合“超長期特別國債”申報范例，詳解“公益性+收益性”平衡技巧；存量盤活：聚焦土地、產(chǎn)業(yè)園等資產(chǎn)，拆解REITs、資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新工具應(yīng)用場景；資金申報：專項債“一案兩書”編制要點、中央預(yù)算內(nèi)資金申報流程全流程模擬演練。  

（三）實效轉(zhuǎn)化：以學(xué)促干，蓄力項目突圍 

此次培訓(xùn)是落實“干部素質(zhì)提升年”強基提能行動的重要舉措。

培訓(xùn)期間，長興公司參訓(xùn)人員全身心投入，認(rèn)真聆聽專家授課，與多地同行開展對標(biāo)研討，提升了參訓(xùn)人員專業(yè)素養(yǎng)。并結(jié)合公司存量資產(chǎn)清單及2025年項目庫，探討謀劃2025年投融資項目、存量土地盤活方案，提議建立“政策-項目-資金”動態(tài)匹配機制，推動招標(biāo)采購合規(guī)性與投融資效率雙提升。  

 “政策是最大的資源，專業(yè)是最強的底氣”。下一步，長興公司將以此次培訓(xùn)為重要契機，繼續(xù)落實“干部素質(zhì)提升年”政策。堅持“政策引領(lǐng)、項目為王”策略，持續(xù)深化招標(biāo)采購規(guī)范化管理，加速投融資項目謀劃與存量資產(chǎn)盤活，以更高效的服務(wù)能力和更前瞻的戰(zhàn)略布局，將政策勢能轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動能，為區(qū)域經(jīng)濟貢獻長興力量。